部队机关干部工作体会

部队机关干部工作体会机关干部就是公务员。

政府机关管理国家、服务人民，它的权力来自人民的赋予。

本站今天为大家精心准备了部队机关干部工作体会,希望对大家有所帮助!部队机关干部工作体会一、坚持思维高起点工作才有高质量思想是行动的先导，思维水平决定工作水平。

实践证明，要想工作出精品、思维起点就要高，只有思考谋划上层次、工作才能上质量。

作为机关干部，必须具有开阔的视野，一定要站在引领思想的制高点上谋划开展工作，从战略和全局的高度观察处理问题。

只有这样，工作才能方向明、思路清，提质量、上水平，收到事半功倍的效果。

在实际工作中，应注意弄清这样几个问题。

（一）弄清上级强调什么，进一步端正开展工作的着眼点。

吃透上情，是做好工作的基本前提。

上级的部署要求，带有方向性、全局性和指导性，是我们统一思想、提高认识、抓好工作的依据和遵循。

只有全面领会上级工作部署，吃透上情抓落实，工作才能理清思路、把准方向、抓住重点，如果不看上情另搞一套，就容易偏离方向。

我们抓工作要始终与上级的指示要求对表，始终紧跟上级工作部署，确保正确方向和质量效果。

（二）弄清领导关注什么，切实形成思考问题的聚焦点。

机关是领导的外脑，一个重要责任就是把领导思考的问题理解好、把握好、深化好、落实好。

这是因为，领导思考问题一般都是全局性的，站得高、看得远，他们的思想是机关思考问题的基本依据。

只有贯彻好领导的思想，工作才能对上路、出质量。

这就要求我们在谋划开展工作时，必须紧紧跟上领导的思路，把领导关注的问题作为努力的方向和工作的重点。

比如，运用典型指导工作，始终是领导高度关注的问题，我们按照领导意图，积极做好典型宣传工作，深入挖掘典型线索，认真总结典型经验，集中推出了西安政治学院锻造高素质新型政工人才的先进事迹，在军内外广泛宣传，声势大反响好，充分反映了服务能打胜仗的使命担当，上级领导两次批示给予表扬。

（三）弄清发展趋势是什么，不断校正探索创新的瞄准点。

把握发展大势，预测工作走向，有针对性地做好工作，才能掌握主动权，创造性地完成任务。

我们无论抓什么工作，都要密切关注本领域的最新动态，注意研究新情况新问题掌握单位建设发展的特点规律，确保各项工作与时代发展合拍、与形势变化同步，形成新的创新点。

（四）弄清基层需要什么，正确把握抓好落实的结合点。

基层是部队工作的重心。

只有摸清下情，知道基层所难所需所盼，工作才会接地气，才能真正落到实处、取得实效。

能不能做到这一点，是检验机关作风实不实的重要标志。

如果出的点子、开展的活动，脱离基层实际，形式多内容少，缺少实际意义，官兵就不会欢迎。

所以，我们抓工作必须面向基层、面向官兵，眼睛向下，重心下移，扑下身子，人往一线走，劲往末端使，根据基层需求，谋划设计工作，切实把资源和力量用在服务基层、促进长远建设发展上。

二、多打提前量才能化被动为主动机关工作具有从属性、被动性和服从性特点，处理不好就会疲于应付。

在这种情况下，要防止工作中的被动局面，取得工作主动权，就必须有超前思考的意识，打一些提前量。

在抓工作中，一定要想在前、谋在先，防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动，确保有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高的质量抓好落实。

（一）抢先一步为领导留足时间，变&ldquo。

推着走&rdquo。

为&ldquo。

主动干&rdquo。

。

防止工作被动的有效办法，就是把更多的时间留给领导，让领导有比较充裕的时间深入思考。

这样，既便于取得领导更多的指导和帮助，同时也为自己留有余地，应付变化的情况，防止出现时间重合、工作叠加、多头作业的现象。

因此，我们在完成各项任务中，要坚持思想上不等不靠，工作上提前介入，对有时限要求的工作，要争时间、抢速度，加班加点地突击。

对没有时限或时限要求比较宽松的工作，要早安排、往前赶，不能推一推动一动，更不能拖着不办。

特别是重点工作，更要做到早谋划、早准备、早启动、早落实。

一是重要事项要提前汇报。

受领一项工作任务后，一定要提前拿出意见建议，早点让领导定夺，给抓落实留下充足的时间。

如果事到临头才匆忙请示报告，不给领导考虑时间，逼着领导划圈，这是不可取的，也是请示工作的大忌。

万一领导认为你的意见不妥，要求重新拿方案，时间就来不及了，工作将会非常被动。

二是文字材料要提前呈送。

组织重要活动，往往需要为领导起草讲话材料。

那么，什么时间呈送讲话材料，也是有学问的。

有一点需要注意，就是宁早勿晚，不能等领导催促才急急忙忙地拿出来。

任务再重，时间再紧，也要提前呈送，一般要提前3天以上，为领导提出意见后进一步修改赢得时间。

三是领导活动要提前协调。

领导工作繁忙、事情比较多，我们拟请领导参加的活动必须提前协调，这样才能&ldquo。

号住&rdquo。

领导的时间，保证各项活动按计划顺利实施。

如果只是自己在办公室里设计，不考虑领导有没有时间，就容易出现&ldquo。

撞车&rdquo。

的现象，甚至会做一些无用功，造成工作被动。

（二）提高速度为自己挤出时间，变&ldquo。

不可能&rdquo。

为&ldquo。

有可能&rdquo。

。

事事讲究速度，对企业来说意味着经济效益，对机关意味着工作效益甚至是政治效益。

尤其在信息高度发达的今天，谁拥有了速度，谁就能赢得主动。

我们不提倡加班，也想尽量减少加班，但对手头上的事，要尽量往前赶，任何时候都不能拖拉，这既是做好工作的需要，也是一种作风培养。

要有挤时间、抢时间的精神，对上级指示、交办的事项、定了的事情，要迅速行动，心中要树立倒计时牌，不能左顾右盼，观望拖拉。

对那些涉及全局的大项工作，要合理调配力量，提高速度打&ldquo。

速决战&rdquo。

，集中力量打&ldquo。

攻坚战&rdquo。

，这样就能把困难克服掉，变&ldquo。

不可能&rdquo。

为&ldquo。

有可能&rdquo。

。

比如，我们组织西安政治学院典型宣传，工作量很大，时间很紧，只有二、三个月时间，按照一般推出重大典型的周期，是无法完成的任务。

在困难面前，我们没有退缩，而是加班加点与时间赛跑，春节一过就提前进点采访，没白天没黑夜地干，超负荷工作，以超常的效率、最短的时间，做好事迹整理、素材挖掘、故事集编写、通稿撰写等一系列工作，文字量达几十万字，高标准完成了宣传前的准备工作，为协调各大媒体集中采访宣传争取了时间、奠定了良好基础。

（三）勤于积累为展开工作赢得时间，变&ldquo。

无备而战&rdquo。

为&ldquo。

有备而为&rdquo。

。

工作上赢得时间，不单单是多打提前量的问题，还有一个素质积累的问题。

如果我们平时的积累不够，既没有知识和资料的积累，也没有能力和经验的积累，脑子空空没有多少东西，工作难免会抓瞎。

只有平时有所积累，用时才能厚积薄发、信手拈来，以最短的时间出最好的成果。

一方面，要多积累工作经验。

工作经验是...