办公室主任2021年度个人工作总结材料

上传者:蜻蜓文静
2021-01-16 08:12:36    共13页      32.50Kb
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办公室主任2021年度个人工作总结材料.doc
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办公室主任2021年度个人工作总结材料办公室读音bà。

ngōngshì。

英文名Office。

处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。

是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公人员及其它辅助设备组成,在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西,如花,画等。

本站今天为大家精心准备了办公室主任2021年度个人工作总结材料,希望对大家有所帮助!办公室主任2021年度个人工作总结材料20__年度,我办在局党组的正确领导下,切实履行监管职能,严格执法,正确引导合理布局再生资源回收利用市场,规范市场经营秩序,促进再生资源回收行业有序发展,充分发挥再生资源在社会中的公益作用,为实现我县经济社会可持续发展和生态文明建设,全面贯彻落实&ldquo。

两型社会&rdquo。

目标打下了良好的基础。

一、加大对《再生资源回收管理办法》的宣传力度 大力发展再生资源产业,是我县发展循环经济的重要内容,是推动和实现我县经济社会可持续发展和生态文明建设,全面贯彻落实&ldquo。

两型社会&rdquo。

目标的重要举措,为认真抓好这项工作,我们深入城区和各乡镇,按照《再生资源管理办法》的总体布局和规范要求,利用新闻媒体,在全县开展广泛宣传活动,收到了良好的效果,大多数从事再生资源业务经营活动的个体经营户明白了合法经营、依法经营的道理,到目前为止,全县备案登记率60%以上,为本行业的创新发展打下了良好的基础。

二、制定专项整治方案根据市、县商务粮食局的要求,结合我县具体情况,制定了20__年再生资源专项整治工作方案,明确目标,落实任务,全年以抽查和集中整治相结合,主要以宣传、贯彻执行法律法规等文件精神为主,坚持教育从严、处罚从宽为原则,让从事再生资源回收的企业和个体经营者,乐意接受监管。

对少数个别屡教不改的经营户,依法进行了严肃处理,确保专项整治工作取得了实效。

三、提高安全意识,落实安全生产 根据局安全生产布置安排,我办拟定在全县再生资源行业进行安全生产宣传整顿专项活动月。

为全面加强我县再生资源市场、二手车交易和报废汽车回收企业的安全管理工作,确保本行业持续稳步健康有序发展,按照&ldquo。

谁办厂,谁负责&rdquo。

的安全生产首问追究责任制的原则(包括公司网点),实现安全生产目标管理。

市场管理杂乱无章,千条万绪,__是一个人口大县,全县除工矿企业在产生废弃物外,还有100多万人也在产生废弃物,这些废弃物如不分类加强管理,不用三天时间,__会变成一座垃圾城,为此,我们成立了__县再生资源回收利用管理协会,协会由政府监管,行业自律。

我们每年完成政府交办的市场乱堆乱放举报案件不少于30件,由于资金严重短缺,此项工作仍无法拓展,与政府对我们的要求差距还很大。

四、再生资源体系建设项目。

这项工作是从20__年4月初开始的,3年多时间,期间我们做了大量付有成效的工作,已完成了项目立项、环评和网点建设等前期工作,但至今政府对该项目不予下拨土地该项目无法进行。

但是企业仍有足够的信心,再生办把该项 目列入20__年工作议事日程,将全力以赴的把这项工作做好。

五、20__年工作安排1、深入贯彻落实县委县政府相关文件精神,按照局党组总体工作思路完成好各项工作任务。

2、按照相关法律法规,正确行使政府赋予的监管职能。

3、规范市场秩序,经营行为。

4、加大监管督查力度,对全县从事再生资源经营活动的个体户进行重新备案登记,对不符合《再生资源管理办法》要求的坚决取缔,在城区范围内,严禁乱堆乱放行为。

5、报废机动车辆集中在__县飞跃拆解公司拆解,确保全县人民群众生命财产安全。

6、推动再生资源体系建设项目,找切入点,把该项目列入20__年工作的议事日程,助推全县再生资源管理规范,上档次、上台阶。

办公室主任2021年度个人工作总结材料上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作克服重重困难和压力,以&ldquo。

团结、求实、诚信、高效&rdquo。

的工作作风,使得工作稳步发展。

上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。

一、加强材料采购管理,完善采购程序⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。

过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。

⒉实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。

材料采购工作,从计划采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重⒈从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把&ldquo。

安全第一,预防为主&rdquo。

的方针落实到实处,提高人员的安全意识。

⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。

合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作⒈项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为__×。

人,其中管理人员。

__人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险。

共计__×。

人。

⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工。

司机两名,财务部经理一名,工程部技术 人员三名。

⒊做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。

四、做好日常管理,为公司发展服务。

提高后勤服务水平、加强团队合作意识。

办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互配合协调发展。

具备工作热情,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。

在日常管理中我们主要从以下几个方面入手。

⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

⒉实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。

加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。

⒊办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。

办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及 时维修和保养。

⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。

努力做好桥梁纽带作用。

半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的...
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